柬埔寨暹粒吴哥国际机场航站楼机电安装项目部
　   柬埔寨暹粒吴哥国际机场航站楼机电安装工程由云南建投安装股份有限公司负责实施，主要负责航站楼暖通、给排水、电气、消防工程中的管线和设备采购及安装。项目团队精诚团结、奋力进取、克服困难，认真做好开工前准备、开工中过程实施等事项，确保保质保量完成机电安装工程工作。其中风机由浙江汉丰提供。
　　01、分工明确、职责清晰
　　在项目开工前，航站楼机电安装项目部建立项目制度和策划大纲，做到深度分析、快速决策；团队管理分工明确、职责清晰，按照施工内容划分区域负责人，确保每一位管理员都清楚自身岗位职责，明晰该干什么、怎么干、干到什么程度，实现每个环节管控到位。同时，针对项目施工特点，认真编制图文并茂的技术安全交底，固化每一道施工工序，简化工作流程。
　　在项目实施过程中，组织开展项目管理团队交底培训，在施工管理人员了解干什么、怎么干的基础上再进行分包交底，确保施工标准的统一。
　　在施工组织中，项目管理员向一线倾斜，靠前指导帮助并做好协调服务，及时掌握生产进展第一手材料，实施扁平化管理，大大提高了工作效率和质量。
　　02、攻坚克难，确保工期
　　面对疫情防控、人员组织、物资供给等工程建设方面的困难，在工序交叉严重的情况下，航站楼机电安装项目部迎难而上，积极协同各方资源，合理组织施工。通过采购全自动风管生产线，现场进行工厂化预制加工，大大提高了生产效率，解决了材料运输困难问题，缩短了材料加工和运输周期。同时，配合土建单位紧盯主体封顶的重要节点，实现了各阶段性节点目标任务的如期完成。
　　正式进入机电安装阶段，项目管理团队紧跟工作节点，积极主动与国内后勤组和相关单位沟通协调，以推进项目为核心，严格执行“样板先行”制度，加快施工图预算审定，为项目部“大干快上”提供了基础支撑。


　　03、优化工艺，降低投资
　　在满足设计、施工验收规范要求的前提下，项目部管理团队认真研究施工图纸，根据以往的施工经验查阅大量文献和类似工程案例，沉心俯身与项目一线操作人员一起探讨分析，优化机电安装施工工艺。
　　接下来，航站楼机电安装项目部将以项目建设和质量安全为重，树立干事创业的风貌、坚韧不拔的意志、团结奋进的精神，努力为暹粒吴哥国际机场建设机电安装项目各节点目标的实现交上满意的答卷。